Atuação estruturada no Sul: RS, SC e PR

Sua equipe foi contratada para gerir a operação. Não para procurar fornecedores.

A A.M. Martins centraliza fornecedores, chamados, SLA, execução e faturamento para redes multiunidades que não podem depender de contratações informais em cada unidade.

Manutenção técnica e suporte
Manutenção Técnica Especializada
Logística operacional estruturada
Logística Operacional Estruturada
Garantia de funcionamento da rede
Garantia de Funcionamento da Rede
Coordenação central de demandas
Coordenação Central de Demandas
Controle de SLA e prazos rígidos
Gestão e Monitoramento de SLA

Perfil de Cliente Ideal

Quem realmente precisa da A.M. Martins?

Nossa infraestrutura logística e de gestão foi desenvolvida para atender a complexidade de grandes redes. Avalie onde sua empresa se encaixa abaixo.

Ideal

Operações Qualificadas

  • Redes multiunidadesMarcas com dezenas ou centenas de lojas distribuídas nos estados do Sul.
  • Compras e Facilities centralizadosCorporações que buscam centralizar contratos, orçamentos, faturamento e relatórios técnicos.
  • Rigor de compliance fiscal e trabalhistaNecessidade estrita de parceiros que cumpram 100% de documentação e normas trabalhistas.
  • Múltiplas demandas concorrentesAlto volume mensal de chamados de elétrica, hidráulica, serralheria e pequenos reparos.

Fora do Nosso Foco

  • Clientes residenciais avulsosAtendimentos pontuais em casas ou apartamentos individuais.
  • Contratação sem processo formalDemandas sem nota fiscal, ordens de compra ou processos de aprovação corporativa.
  • Unidades isoladas fora do SulOperações que necessitam de atendimento local fora da cobertura de RS, SC e PR.
  • Grandes obras civis estruturaisConstrução pesada ou reformas de alta complexidade de engenharia civil primária.

O Desafio da Gestão Multiunidades

Quando cada unidade precisa resolver sozinha, a operação perde controle.

A expansão física de uma rede exige processos unificados. Lidar com manutenções e reparos locais de maneira fragmentada consome os recursos mais valiosos do seu time.

Falta de parceiros homologados

Dificuldade para encontrar prestadores qualificados que cumpram os requisitos cadastrais e as políticas de compliance da sua corporação.

Excesso de prestadores avulsos

O time interno de Facilities, Compras e Operações perde horas úteis gerenciando múltiplos contratos e faturamentos de forma descentralizada.

Ausência de padrão e SLA

Prazos oscilantes, falta de comprometimento com a urgência do chamado e retrabalho geram desgaste operacional e custos inesperados.

Sobrecarga de chamados internos

Equipes locais gastam tempo resolvendo manutenções de urgência por conta própria, desviando o foco da atividade-fim da sua rede.

Eficiência Administrativa

O custo invisível de gerenciar múltiplos fornecedores

A burocracia interna para acionar e pagar dezenas de prestadores locais é um sumidouro de produtividade. Veja o impacto da descentralização contra a gestão centralizada da A.M. Martins.

Processo Descentralizado Interno

Sobrecarga administrativa acumulada por múltiplos departamentos a cada pequeno chamado.

Passo 1Facilities / OperaçõesAbre e gerencia chamado
Passo 2ComprasBusca orçamentos locais
Passo 3Compliance / CadastroHomologa o prestador
Passo 4Fornecedor local avulsoExecuta com SLA flutuante
Passo 5Auditoria / EngenhariaGarante qualidade do serviço
Passo 6Financeiro / Contas a PagarGerencia dezenas de NFs
Resultado Administrativo

Ineficiência operacional, sobrecarga interna e perda de previsibilidade de custos.

Centralização A.M. Martins

Recomendado

Substitua dezenas de interlocutores e processos burocráticos por uma única camada de governança.

1. Solicitação Única

Sua matriz ou gerente de unidade notifica a central da A.M. Martins.

A.M. Martins Coordenadora

2. Orquestração Invisível

Nós cuidamos de toda a triagem técnica, homologação cadastral, acionamento do parceiro local, monitoramento de SLA e controle de garantia.

3. Fechamento Consolidado

Sua empresa recebe um único relatório técnico auditado e faturamento mensal unificado.

Resultado Administrativo

Zero atrito de compras, previsibilidade de caixa, conformidade de SLA e foco na sua atividade-fim.

A Solução AM Martins

Transformamos múltiplos fornecedores em uma operação coordenada.

Atuamos como a camada de coordenação e inteligência operacional entre a sua central e as unidades locais. Garantimos conformidade técnica e velocidade sem sobrecarregar sua equipe interna.

Ponto Único de Contato
Centralização completa de chamados, dúvidas, orçamentos e relatórios de execução. Menos burocracia para seus gerentes.
Rede Homologada e Qualificada
Acesso imediato a parceiros pré-cadastrados, avaliados e prontos para atender as especificidades técnicas da sua rede.
Faturamento e SLA Consolidados
Substitua dezenas de notas fiscais avulsas por um único faturamento mensal estruturado e indicadores claros de tempo de resposta.
Gestão Operacional Completa
Acompanhamos desde a abertura da ordem de serviço até a conferência técnica final, garantindo a entrega e eliminando o retrabalho.
Presença no Sul do País
Estrutura logística para atender múltiplos municípios e unidades nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.

Orquestração Operacional da Rede

Como unificamos a cadeia de atendimento local para a matriz corporativa:

1

Centralização

Matriz ou Gerente abre o chamado na AM Martins

2

Acionamento & Triagem

Identificação técnica imediata do parceiro ideal na região

3

Execução Controlada

Acompanhamento do deslocamento e da solução técnica

4

Validação & Fechamento

Comprovação técnica fotográfica da qualidade do serviço

Fluxo de Trabalho

Transparência do início ao fim da execução

Acompanhe o caminho exato que cada chamado percorre em nossa central de governança, garantindo controle total à sua diretoria sem sobressaltos.

1

Solicitação

Sua matriz ou gerente de unidade local notifica o chamado via canal único.

2

Triagem

Nossa central analisa o escopo técnico e a urgência da demanda.

3

Fornecedor Homologado

O parceiro pré-qualificado e com documentação em dia é acionado.

4

Execução

O serviço é realizado localmente cumprindo o SLA estabelecido.

5

Validação

Auditoria técnica fotográfica atesta a conformidade e qualidade.

6

Relatório

Laudo técnico consolidado fica disponível para a matriz e gerência.

7

Faturamento

Notas fiscais e medições são agrupadas em um único faturamento mensal.

Operação na Prática

A jornada de uma emergência operacional

Entenda como a coordenação de ponta a ponta resolve crises locais de infraestrutura sem paralisar o faturamento das suas unidades.

Cenário: Uma unidade crítica precisa trocar uma porta de câmara fria com urgência.

Imagine a situação: são 21h30 de uma sexta-feira e a porta da câmara frigorífica de uma das suas principais unidades de alimentação apresenta uma pane estrutural. Sem o fechamento hermético, o estoque de perecíveis de alto custo corre risco iminente de perda.

O Fluxo Antigo (Descentralizado)

O gerente da unidade desesperado procura técnicos informais no Google. Aciona um prestador avulso sem homologação fiscal ou de segurança. O pagamento é feito via caixa local (sem NF), a qualidade é duvidosa, e a matriz só descobre o problema ao auditar o extrato financeiro semanas depois.

O Fluxo A.M. Martins

O gerente abre a demanda na nossa central. Nosso sistema localiza imediatamente o parceiro especializado mais próximo que já está homologado com toda a documentação fiscal e trabalhista em dia. O técnico intervém dentro da janela contratada. A matriz acompanha o laudo e as fotos do conserto, e o faturamento é feito de forma consolidada no fechamento do mês.

21:30

Abertura de Chamado

Gerente notifica a falha da porta. Triagem técnica da A.M. Martins inicia em minutos.

21:45

Parceiro Acionado

Técnico especializado em refrigeração comercial a caminho da loja.

22:30

Resolução e SLA

Vedação recuperada e trinco trocado. Equipamento opera com temperatura normalizada.

23:00

Fechamento do Relatório

Envio de relatório fotográfico de antes/depois para o gestor de facilities da corporação.

Rede Homologada

Como escolhemos e gerimos nossos fornecedores

A contratação direta e informal é o maior risco de uma rede multiunidades. Nossa estrutura protege sua empresa por meio de um processo rigoroso de seleção e monitoramento.

Homologação Rigorosa

Verificação completa de certidões negativas, regularidade sindical e saúde financeira dos prestadores.

Documentação Trabalhista & NR

Auditoria de EPIs, treinamentos específicos (NR 10, NR 35, etc.) e seguros de responsabilidade civil.

Compliance Contratual

Formalização de obrigações de confidencialidade, anticorrupção e regras rígidas de postura local.

Monitoramento de SLA

Acompanhamento constante de pontualidade, tempo médio de atendimento e índice de retrabalho.

Especialização Cadastrada

Mapeamento por capacidade específica de atendimento para evitar improvisos na unidade do cliente.

Avaliação Contínua

Feedback dos gerentes locais e matriz alimenta um ranking de qualidade dos fornecedores credenciados.

Credenciais Operacionais

Experiência em operações que não podem parar.

Mais de 20 anos atuando em operações críticas, com experiência no atendimento de grandes redes de alimentação e unidades distribuídas no Sul do Brasil.

Grandes redes de alimentação

Experiência no suporte técnico a cozinhas, restaurantes e operações de fast-food com alto fluxo.

Operação multiunidades

Estrutura voltada para atender marcas que operam dezenas de lojas distribuídas de forma padronizada.

Atuação em RS, SC e PR

Mobilidade geográfica e conhecimento logístico para atender capitais e municípios do interior do Sul.

Gestão de fornecedores terceirizados

Homologação, coordenação operacional direta, acompanhamento técnico e unificação de processos.

Demandas corretivas e emergenciais

Prontidão técnica para intervir em problemas críticos que comprometem o faturamento imediato.

Nossa Trajetória

Confiança construída em operação real, não em promessa.

Garantimos que a infraestrutura física de sua rede acompanhe o ritmo do seu negócio, estruturando processos transparentes de execução técnica.

+20 anos
de experiência em operações de transporte, manutenção e suporte operacional.
3 estados
atuação atual no Sul do Brasil: Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.
Redes multiunidades
experiência no atendimento de operações com múltiplas lojas e demandas recorrentes.
Ponta a ponta
da demanda inicial à validação final da execução.

Nossos Diferenciais

O que torna a A.M. Martins difícil de substituir

Rede de fornecedores

Acionamos prestadores por região e especialidade, reduzindo o tempo de busca e triagem do cliente.

Gestão centralizada

O cliente fala com um único parceiro, enquanto coordenamos os fornecedores necessários nos bastidores.

Capacidade de execução

Ajudamos redes a resolver demandas que não cabem facilmente na base atual de fornecedores homologados.

Experiência corporativa

Atuação com operações exigentes, processos de aprovação, controle de execução e necessidade de previsibilidade.

Pronto para ter previsibilidade e controle na sua infraoperação?

Centralize seus chamados, garanta SLA e elimine o atrito burocrático de compras e financeiro na sua rede multiunidades.

Solicitar diagnóstico operacional

Identifique gargalos na gestão de fornecedores e controle de SLA da sua rede multiunidades.

(51) 99199-5540

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